Στρατηγικός Σχεδιασμός
Τι είναι ο Στρατηγικός Σχεδιασμός:
Ο στρατηγικός σχεδιασμός είναι μια κοινή ιδέα στο εσωτερικό της διοίκησης, που σημαίνει ότι σκέφτεσαι και κάνεις σχέδια στρατηγικά.
Είναι ένας τομέας επιχειρηματικού σχεδιασμού, ο οποίος διευκολύνει τη διαχείριση μιας επιχείρησης . Ο στρατηγικός προγραμματισμός συμβάλλει στον καθορισμό στόχων και στρατηγικών για την επίτευξη αυτών των στόχων και αποτελεί συνεπώς σημαντικό μέρος της επιχειρηματικότητας.
Στρατηγικός σχεδιασμός σημαίνει να χρησιμοποιείτε αποτελεσματικά τους διαθέσιμους πόρους, αυξάνοντας την παραγωγικότητα ενός ατόμου ή μιας επιχείρησης. Η διαχείριση του χρόνου είναι ζωτικής σημασίας για κάθε επιχείρηση, καθώς είναι ένας από τους πιο πολύτιμους πόρους που έχουμε στη διάθεσή μας. Η στρατηγική διαχείριση κινδύνων είναι επίσης ένας σημαντικός τομέας για κάθε επιχείρηση.
Ο οικονομικός σχεδιασμός μπορεί επίσης να συμπεριληφθεί σε μια μορφή στρατηγικού σχεδιασμού. Έχει μεγάλη σημασία για την εταιρεία και αναφέρεται στην πρόβλεψη των εσόδων και εξόδων, δημιουργώντας μια εκτίμηση των οικονομικών μέσων που θα είναι απαραίτητα για το μέλλον και τη συντήρηση της εταιρείας.
Υπάρχει επίσης προσωπικός στρατηγικός σχεδιασμός, ο οποίος είναι η πράξη σκέψης για την προσωπική ζωή με στρατηγικό τρόπο, προσδιορίζοντας την αποστολή και τις αξίες του, μαζί με τους προσωπικούς στόχους και στόχους που το άτομο προτίθεται να επιτύχει.
Στρατηγικός Σχεδιασμός στο Μάρκετινγκ
Στο μάρκετινγκ, ο στρατηγικός σχεδιασμός βοηθά στη στρατηγική και την επίλυση ορισμένων προβλημάτων της εταιρείας. Συχνά, μια εταιρεία δεν μπορεί να δημιουργήσει και να ικανοποιήσει τις ανάγκες της αγοράς επειδή δεν σχεδιάζει στρατηγικά. Ορισμένα προβλήματα που μπορεί να προκύψουν σε επιχειρήσεις χωρίς επαρκή στρατηγικό σχεδιασμό είναι: η έλλειψη θέσης, οι ανεπαρκείς πολιτικές τιμολόγησης, οι αποτυχίες της επικοινωνίας, οι ανεπαρκείς δίαυλοι διανομής κλπ.
Στρατηγικός, τακτικός και επιχειρησιακός προγραμματισμός
Υπάρχουν τρία επίπεδα προγραμματισμού: στρατηγικά, τακτικά και λειτουργικά. Σε μια επιτυχημένη επιχείρηση, αυτά τα τρία επίπεδα συνεργάζονται και συμβαίνουν με την ακόλουθη σειρά: στρατηγική, τακτική και λειτουργία.
Ο στρατηγικός σχεδιασμός έχει μεγάλη εμβέλεια και πραγματοποιείται από τα κορυφαία στελέχη της εταιρείας, που καθορίζουν τους στόχους μέσα σε ένα χρονικό πλαίσιο (βραχυπρόθεσμα, μεσοπρόθεσμα ή μακροπρόθεσμα).
Ο τακτικός σχεδιασμός έχει μεσαία εμβέλεια στην εταιρεία και περιλαμβάνει τη σκέψη για το πώς μπορούν να χρησιμοποιηθούν οι διαθέσιμοι πόροι ή πόροι για να επιτευχθεί ευνοϊκό αποτέλεσμα. Συνήθως αυτός ο σχεδιασμός είναι ένα έργο διαχείρισης, το οποίο εκτελείται συχνά από διαχειριστές.
Ο επιχειρησιακός προγραμματισμός μικρής εμβέλειας συνδέεται άμεσα με τον τεχνικό τομέα εκτέλεσης ενός συγκεκριμένου σχεδίου δράσης.
Στάδια στρατηγικού σχεδιασμού
Μπορείτε να προσδιορίσετε τα ακόλουθα βήματα στρατηγικού προγραμματισμού:
- Ορισμός των εταιρικών αξιών, όπως το όραμα και η αποστολή .
- Ανάλυση του εξωτερικού περιβάλλοντος, ευκαιρίες και απειλές για την εταιρεία.
- Ανάλυση του εσωτερικού περιβάλλοντος, πιο συγκεκριμένα των πλεονεκτημάτων και αδυναμιών της εταιρείας.
- Ανάλυση του τρέχοντος πλαισίου της εταιρείας μέσω της ανάλυσης SWOT - Πλεονεκτήματα, Αδυναμίες, Ευκαιρίες και Απειλές.
- Ορισμός στόχων και στόχων, δηλαδή, τι σκοπεύει να επιτύχει. Πού και πότε θέλετε να φτάσετε; Είναι σημαντικό να γνωρίζετε πώς να προσδιορίσετε το κοινό-στόχο για κάθε δράση και στόχο.
- Σύνταξη και εφαρμογή της στρατηγικής, όπου το σχέδιο επιλέγεται για την επίτευξη των στόχων και των στόχων που έχουν οριστεί προηγουμένως. Κατά τη διαμόρφωση στρατηγικών, είναι σημαντικό να ελεγχθούν οι διαθέσιμοι πόροι για την εφαρμογή της στρατηγικής και να καθοριστούν οι πόροι που εφαρμόζονται κατά τον πλέον κατάλληλο τρόπο στην επιλεγείσα στρατηγική.
- Αποκτώντας την ανατροφοδότηση και τον έλεγχο, όπου οι διαχειριστές ελέγχουν τα αποτελέσματα του στρατηγικού σχεδιασμού.
